위험 카지노 보증

Japex는 회사 전체의 위험 카지노 보증를 촉진합니다 각 부서 또는위원회는 개별 위험을 평가하고 카지노 보증하는 반면 카지노 보증 위험위원회는 회사의 위험을 평가하고 카지노 보증합니다

통합 위험 카지노 보증

대통령이 의장을 둔 경영 위험위원회는 주로 다음과 같은 문제에 대해 심의를 수행합니다

• 카지노 보증 위험 평가 및 카지노 보증 (기후 변화 포함)
• 주요 프로젝트 진행 카지노 보증
• 규정 준수 위반 사례 검증 등

이위원회의 사무국을 포함한 위험 카지노 보증는 투자 카지노 보증 부서와 사무국 및 법률 업무 부서에 의해 공동으로 통제되고 홍보됩니다 또한 매년 위험 카지노 보증 상태를 이사회에보고합니다

개별 위험 평가는 다음위원회에 의해 평가되고 카지노 보증됩니다

• 투자 평가위원회 : 중요한 프로젝트에 대한 투자에 대한 위험 및 투자 유효성 검증
• HSSE위원회 :HSSE(건강, 안전, 보안 및 환경: 산업 안전, 건강, 환경 및 위기 카지노 보증에 관한 위험 토론)
• 정보 보안위원회 : 정보 보안과 관련된 위험에 대한 논의

카지노 보증 계획 및ESG(환경, 사회, 거버넌스)는 지속 가능성위원회에서 논의하고 있습니다

비즈니스 위험

특정 규모 또는 기타 조건을 충족하는 중요한 프로젝트에 대한 투자는 투자 평가 가이드 라인에 따라 투자 평가위원회에 의해 심의됩니다 프로젝트의 경제성 일뿐 만 아니라ESG의 관점에서 비즈니스 위험을 인식합니다 지정학, 투자의 유효성을 평가합니다 심의 결과는 경영위원회 및 이사회에 필요한 것으로보고되며 프로젝트의 최종 투자 결정에 대해 논의 할 것입니다

DG 프로세스

특정 규모 이상의 재정적 부담이있는 프로젝트에 대한 투자 결정,4단계로 구성의사 결정 게이트(DG) 프로세스가 적용되고 있습니다DG프로세스가Tecop(기술,경제적,Commercial,조직,정치-사회적) 각 측면에서 비즈니스와 관련된 위험 및 기회에 대한 검토, 대책 등의 평가 (dgr:의사 결정 게이트 검토)가 구현 중입니다

• DGR-1 : 외부 환경 인식에 따라 전략과의 호환성을 확인하고 위험 및 기회를 식별
• DGR-2 : 가능한 모든 대안을 만들고 그들의 생존력, 위험 및 기회를 평가
• DGR-3 : 여러 제안에서 프로젝트의 가치를 극대화하는 최상의 계획을 선택하십시오
• DGR-4 : 최종 투자 결정을위한 세부 사항을 고려

구현 단계의 비즈니스 위험 카지노 보증

구현 단계로 전환 한 프로젝트는 정기적으로, 카지노 보증 위험위원회가 정기적으로 모니터링하여 정 성적 및 정량적으로 이해하고 카지노 보증합니다

안전 조치/비상 사업 연속성

국내 및 국제적으로 비즈니스에 종사하는 직원을위한 안전 조치 외에도 비상 사태 발생시도 비즈니스를 계속하기 위해 회사 전체의 정책과 동반 문제에 대해 논의합니다HSSE39101_39173

해외 안전 조치

해외 사업에 종사하는 직원의 안전을 보호하기 위해 해외 안전 및 위기 카지노 보증 지침을 기반으로 평화 시간으로부터 조치, 교육 및 인식 활동을 수행합니다

해외 안전 및 위기 카지노 보증 지침 및 관련 중요한 문제의 설립 및 심의가 필요합니다HSSE위원회가 실시했습니다 또한,HSE총괄 책임자 및 관련 부서의 책임자 인 해외 안전 조치 전문 소위원회는 해외 안전에 관한 정보를 수집하고 여행 여부를 결정하고 있습니다

해외 비상 대응 훈련 및 정보 보급

우리는 본사에서 해외 및 해외 운영 직원에 종사하는 직원의 위기 카지노 보증 능력을 개선하기 위해 비상 대응 교육을 수행하고 있습니다

• 해외 위치와 헤드 사무소 간의 비상 커뮤니케이션 교육
• 해외 비상 사건을위한 시뮬레이션 및 워크샵을 포함한 해외 비상 대응 교육

평화 시간 이후에도 해외 비즈니스 여행자 및 잠재적 인 직원을위한 해외 안전 정보 및 해외 안전 과정을 포함하여 회사 전체의 위기 카지노 보증에 대한 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다

비상 대응

우리는 직원, 장비 및 비즈니스에 영향을 미치는 기타 영역에서 비상 상황을 일으키기위한 "비상 조치 규정"및 관련 지침 및 다양한 매뉴얼을 설정했습니다

응급 상황의 경우, 우리는 비즈니스 부서 및 주요 기반에 중점을 둔 이러한 규정, 지침 및 다양한 매뉴얼에 중점을 둔 정보를 수집하고 연락하고 지침을 제공합니다 또한 상황에 따라 본부에 비상 대응 본부와 비상 사업에 대한 대응과 같은 주요 기반에 "지역 비상 대응 본부"를 설립 할 것입니다

사무실 및 비즈니스 시설과 같은 주요 위치는 연중 응급 상황에서 훈련하는 데 사용됩니다1두 번 이상 수행되었습니다 또한 결과를 고려하여 비상 대응 규정, 관련 지침 및 다양한 매뉴얼을 적절하게 구현하고 개선하고 있습니다

비즈니스 연속성 계획 (BCP)

비즈니스 연속성 계획 (BCP:비즈니스 연속성 계획)가 공식화되고 있습니다

또한, 우리는 대규모 재해를 위해 초기 매뉴얼을 설립했으며, 각 직장에서 재난 예방 훈련, 직원 안전 점검 및 기차를 정기적으로 평화에서 걸어서 집으로 돌아갈 수 있도록 정기적으로 재난 예방 훈련을 개최했습니다

BCP 및 다양한 수반 지침 및 다양한 매뉴얼을 사용할 수 있습니다20112019 년 대규모 일본 지진,20182017 Hokkaido Eastern Iburi 지진2021우리는 회사 사무실 및 기타 지역에서 경험 한 피해 및 재난 관련 경험을 기반으로 적절한 개선을하고 있습니다

대규모 감염성 질병 전염병 사건에 대한 반응

대규모 감염성 질병이 발생하는 경우에도 비즈니스를 계속하기 위해, 우리는 감염 예방 조치를 포함하여 "새로운 인플루엔자 및 기타 직원에 대한 대책을위한 사업 연속 계획"을 공식화했습니다 또한, 우리는 상황에 따라 계획을 끊임없이 업데이트하고 검토하여 다양한 전염병으로 인한 비상 사태의 비즈니스 연속성에 대응하기 위해 계획을 끊임없이 업데이트하고 검토하고 있습니다

2020 년 이래로 Covid-19의 전 세계 확산의 맥락에서 감염의 확산을 예방하고 예방하기위한 조치가 취해졌습니다 우리는 직원의 건강과 안전을 계속 유지하고 있으며 평화 시간에 비즈니스 활동을 계속할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다

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회사는 비즈니스 활동의 구현 및 대부분을 가장 중요한 "정보 자산"으로 처리하는 정보 시스템의 구현과 함께 처리 된 중요한 정보를 위치시킵니다이를 보호하기 위해 회사 내에서 정보 보안 관리 시스템을 구축했으며,이를 운영, 검토, 유지 관리 및 개선 할 것입니다 구체적으로, 우리는 아래 정보 보안 카지노 보증 정책에 따라 활동을 홍보 할 것입니다

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