Bcons 2021 đã trở thành một tập đoàn lớn với 6 khối và 7 công ty thành viên, nhân sự của Bcons group: 260 nhân sự (chưa tính 33 nhân sự Khách sạn), là tập đoàn lớn có tiếng trong lĩnh vực đầu tư và xây dựng của thị trường phía Nam. Công ty đã thực hiện mỗi năm từ 3 – 5 dự án với hơn 3000 căn hộ ở Bình Dương cùng các tòa nhà văn phòng ở TP HCM.

Sự phát triển mạnh mẽ của Bcons nhờ vào nền móng vững chắc mà người sáng lập và ban lãnh đạo đã xây dựng và tiếp tục phát triển, đó là văn hóa Chữ Tín và Nêu Gương cùng với chiến lược lấy THIẾT KẾ là mũi xung kích trong việc tạo ra chuỗi sản phẩm ngày càng hoàn thiện và phong phú. Khởi đầu từ phòng BIM với 6 nhân sự và phát triển mạnh mẽ, liên tục trở thành công ty CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCONS, là công ty thành viên chủ chốt của tập đoàn Bcons ngày nay.

2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCONS

 a. Giai đoạn khởi nghiệp

Tập đoàn Bcons có xuất phát điểm là một công ty tư vấn thiết kế, thành lập ngày 06/03/2013 với tên ban đầu là Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế và Quản lý dự án Hồng Ngọc, là doanh nghiệp hoạt động tư vấn trong lĩnh vực xây dựng.Ngay từ thời gian đầu thành lập, công ty đã định hình lấy thiết kế làm trung tâm với 3 phòng ban: phòng BIM nhân sự 6 người, phòng Dự án và phòng Tổng hợp.

Từ năm 2013 đến 2016 với lực lượng trẻ đầy nhiệt huyết nhưng thiếu kinh nghiệm, Ban lãnh đạo đã có chủ trương đúng đắn là tập trung mũi nhọn vào thiết kế và quản lý dự án được kiểm soát bởi các thầy của trường Đại học Bách Khoa TP. HCM. Quá trình thiết kế và quản lý dự án ban đầu là quá trình các anh em trẻ tiếp xúc và trải nghiệm thực tế cho các thiết kế đầu tay của mình.

Dá»± án khách sạn 4 sao Sacom – Tuyền lâm, Đà Lạt là má»™t trong các dá»± án đầu tay nhiều ká»· niệm khó quên. Dá»± án xa thành phố anh em đều ở lại tại dá»± án, cùng nhau làm việc, cùng ăn, cùng ngủ, chia sẻ vui buồn gắn bó vá»›i nhau. Trong thời gian này Ban lãnh đạo cÅ©ng đã định hình các quy trình, phÆ°Æ¡ng pháp làm việc bài bản. Các quy trình, quy định hình thành cùng vá»›i việc triển khai BIM sá»›m nhất trong các Ä‘Æ¡n vị xây dá»±ng ở Việt Nam, Công ty Bcons đã tạo ra sá»± khác biệt và có lợi thế cạnh tranh trong đấu thầu các dá»± án khác nhÆ°:

• 2014 : Nhà xưởng Sam Cường, Long Thành, Đồng Nai (Thiết kế, thi công)
• 2015 : Cải tạo, nâng tầng trụ sở Sacom, Bình Thạnh, TP. HCM (Thiết kế, thi công)
• 2015-2016 : Chung cÆ° Samland Airport, Gò Vấp, TP. HCM (Thi công)
• 2015-2016 : Khu căn há»™ Sacom – Bình Thắng, DÄ© An, Bình DÆ°Æ¡ng (Thiết kế)
• 2016 : Chung cÆ° Samland Riverside, Bình Thạnh, TP. HCM (Thiết kế)

b. Giai đoạn phát triển từ 2016 đến năm 2019

Giai đoạn này trình độ và tổ chức thiết kế của Bcons đã sang trang mới với nhiều thành tựu đáng kể. Phòng BIM với 3 bộ phận Kết cấu, Kiến trúc và ME đã phát triển thành Khối Thiết kế, đến tháng 8 năm 2018 tổ chức lại thành công ty CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCONS. Giám đốc và các phó giám đốc, các trưởng bộ phận kiến trúc, kết cấu, ME là lớp lãnh đạo trẻ được sàng lọc ở giai đoạn đầu, đã phối hợp thiết kế, thi công và đưa vào vận hành thành công liên tục hết dự án này sang dự án khác.

Đầu tiên và quan trọng nhất là tòa nhà Bcons Tower 1, tại Bình thạnh, với công nghệ BIM xuyên suốt từ thiết kế đến thi công và dự án đã hoàn thành nhanh trong vòng 1 năm để đưa vào khai thác, là văn phòng chính của Tập đoàn hiện nay. Tòa nhà Bcons Tower 1 trước hết là cái nôi để công ty có nguồn tài chính ổn định cho bộ máy công ty. Đồng thời sự thành công của dự án thể hiện khả năng và uy tín của Bcons trong lĩnh vực thiết kế và xây dựng ở phía Nam.

Trong giai đoạn này, với sự trợ giúp của công nghệ BIM, khâu thiết kế, xin phép đầu tư rút ngắn rất nhiều. Vì vậy công ty  đã được các đối tác quan tâm, muốn liên kết đầu tư, cụ thể là công ty Asset co., Ltd – công ty con của tập đoàn PPSN Co., Ltd., một tập đoàn lớn về xây dựng của Thái Lan đã trở thành cổ đông chiến lược của Công ty CP TVTK Bcons.

Từ năm 2018 đến 2020 Công ty đã thiết kế và thi công 2 dự án chung cư Bcons Suối tiên và chung cư Bcons Miền đông.

Bcons Suối tiên với 2 block, 20 tầng và hai tầng hầm, 653 căn hộ, cất nóc 17/11/2019, bàn giao cho khách hàng tháng 4 năm 2020.

 Bcons Miền đông gồm 2 block, 25 tầng và hai tầng hầm, 768 căn hộ và shophouse cất nóc ngày 18/6/2020, bàn giao quý 1 năm 2021.

c. Giai đoạn tăng tốc từ 2019 đến nay

Sau hai dự án đầu tay, cho đến nay rất nhiều dự án khác lần lượt ra đời:

Bcons Garden gồm 4 block, cao 29 tầng và 2 tầng hầm, 1.815 căn hộ trong đó bao gồm 1.757 căn hộ ở và 58 căn shophouse.

Bcons Green View gồm 2 block, 25 tầng và 2 tầng hầm, 916 căn hộ.

Quang Phúc Plaza gồm 4 block, 28 tầng và 2 tầng hầm, 1258 căn hộ ở và 27 shophouse.

Đồng loạt triển khai trong năm 2021 là các dự án chung cư Bcons Bee, Bcons Sala …

Trong thời gian này các dự án văn phòng cũng lần lượt được thiết kế thi công và đưa vào vận hành Bcons Tower 2, Bcons Tower 3, Bcons Tower 5.

Tất cả các dự án mà Bcons triển khai đều được triển khai 100% BIM cho thiết kế. Các công tác bao gồm các bước:

• Dá»±ng mô hình 3D theo các giai Ä‘oạn phát triển của dá»± án
• Thiết lập các bản vẽ theo định chuẩn BIM của Bcons
• Kiểm soát xung Ä‘á»™t mô hình các bá»™ môn phối hợp thiết kế : Kiến trúc, kết cấu, cÆ¡ Ä‘iện
• Kiểm soát khối lượng thiết kế được xuất ra trá»±c tiếp từ mô hình

Các thiết kế dự án sau cải tiến hơn, tiện ích hơn và đã được khách hàng khen ngợi, chứng tỏ công ty thiết kế đã trưởng thành về năng lực đội ngũ, cũng như kinh nghiệm chuyên môn sẵn sàng cho sự phát triển mới, vươn tầm quốc tế. 

3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCONS

“Áp dụng công nghệ BIM xuyên suốt vòng đời dự án, từ khâu phác họa, thiết kế, thi công đến vận hành và bảo trì”. Đây là kim chỉ nam của người sáng lập tập đoàn Bcons cũng như công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Bcons. Mục tiêu này bảo đảm tính cập nhật của đội ngũ thiết kế cũng như bảo đảm khả năng cạnh tranh trong tương lai của công ty ở tầm khu vực và quốc tế.

Hiện tại, theo đánh giá của Tổng giám đốc Tập đoàn Bcons và cũng là Giám đốc Công ty CP TVTK Bcons, về sử dụng BIM, đã thực hiện rất tốt trong khâu phác họa, thiết kế 3D, xuất bản vẽ, kiểm tra xung đột và xuất khối lượng thiết kế. Thời gian sắp tới Công ty CP TVTK Bcons phải là đầu tàu trong áp dụng công nghệ BIM vào quản lý dự án và quản lý thi công, kiểm soát chặt khối lượng thi công và chi phí phát sinh trực tiếp từ mô hình thiết kế. Để thực hiện mục tiêu này Công ty CP TVTK Bcons, với sự phối hợp của các bộ phận khác của tập đoàn cần phải vượt qua các khó khăn sau:

• Phổ cập chuyên môn các phần mềm Ä‘ang sá»­ dụng nhÆ° Revit, Navisworks…cho Ä‘á»™i ngÅ© thi công và quản lý dá»± án, áp dụng thí diểm cho 1 dá»± án trÆ°á»›c khi mở rá»™ng toàn công ty.
• Tâm lý ngại thay đổi của thi công và quản lý dá»± án khi áp dụng BIM. Áp dụng công nghệ má»›i sẽ bảo đảm nâng trình Ä‘á»™ của nhân viên và cấp quản lý nhÆ°ng để thành công thì bản thân sẽ phải đánh đổi về thời gian và công sức trong việc học tập, áp dụng, theo dõi kết quả nhất là công tác phối hợp vá»›i bá»™ phận khác.
• Trao đổi thông tin giữa các bá»™ phận thiết kế, thi công và quản lý dá»± án. Việc xây dá»±ng cách thức trao đổi thông tin bảo đảm tính duy nhất, chính xác, nhanh chóng và chịu trách nhiệm cÅ©ng là vấn đề lá»›n cần đặt ra và có hÆ°á»›ng giải quyết
• Chi phí để đồng bá»™ trong đầu tÆ° thiết bị cho bá»™ phận thi công và quản lý dá»± án trong triển khai BIM cần Ä‘Æ°Æ¡Ì£c nhiÌ€n nhận tÆ°Ì€ quan Ä‘iểm của giá triÌ£ gia tăng. LÆ¡Ì£i ích về lâu daÌ€i, đặc biệt khi tính toán hiệu quả trên cả vòng đời dá»± án. Ngoài ra là giá trị thÆ°Æ¡ng hiệu, đẳng cấp và tính cạnh tranh của tập Ä‘oàn sẽ được nâng tầm, hòa nhập quốc tế.

4. LỜI KẾT

Từ tháng 3 năm 2013 đến nay, hơn 8 năm Công ty CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCONS  đã phát triển vượt bậc từ Phòng BIM với 6 người, đến nay đã có hơn 20 nhân lực cho cả 3 bộ phận, đã thực hiện một khối lượng lớn công tác thiết kế của tập đoàn và luôn hoàn thành mục tiêu tập đoàn đề ra. Công ty CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCON sẽ luôn là lực lượng xung kích trong tuyến đầu cập nhật các công nghệ mới nhất, và xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp, là đầu tàu đưa tập đoàn vươn xa, vươn cao, chinh phục đỉnh cao mới.

The post CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ BCONS – Nền móng vững chắc cho sự phát triển của Tập đoàn Bcons first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

Hình 1: Tư vấn giám sát làm việc trên hiện trường

     Bản thân tôi – GĐ Ban QLDA, khi nhận nhiệm vụ tại Dự án Chung cư Quang Phúc Plaza không khỏi bỡ ngỡ và tự hào khi được làm việc với đội ngũ TVGS trẻ, năng động và nhiệt huyết đến như vậy! Mỗi cá nhân TVGS luôn ý thức được vai trò, nhiệm vụ, tầm quan trọng của công tác đảm bảo chất lượng, an toàn lao động và tiến độ Dự án. Đồng thời, họ luôn mang trong mình niềm đam mê cháy bỏng, khao khát được thể hiện bản thân, ứng dụng tài năng của mình vào thực tiễn công việc.

     Tại BCONS GROUP, từ cấp cao nhất là Chủ tịch HĐQT cho đến các Phó CT.HĐQT, các Giám đốc khối, Giám đốc Ban QLDA, Chỉ huy trưởng công trường… luôn mong muốn tạo ra MÔI TRƯỜNG phù hợp nhất để mỗi thành viên Bcons được phát triển bản thân một cách tối đa về chuyên môn lẫn kỹ năng. Qua đó, luôn kích thích tính sáng tạo và tinh thần cầu tiến, đồng thời tạo cơ hội thăng tiến nghề nghiệp, tăng thu nhập cho các cá nhân tích cực, tâm huyết với công việc. Đó chính là nhân tố CON NGƯỜI theo định hướng phát triển xuyên suốt của Bcons. Tất nhiên, sự sáng tạo phải đi đôi với quy định, quy trình, nội quy Công ty… và phải báo cáo thuyết trình thông qua Hội đồng đánh giá trước khi được Ban lãnh đạo Công ty phê duyệt áp dụng. Điều này làm cho mỗi sáng kiến đều được trân trọng, ghi nhận và xen lẫn tự hào…

     Vẫn tiếp tục câu chuyện về bạn Duẫn, khi đang thực hiện nhiệm vụ nghiệm thu sàn tầng 2 chuẩn bị cho mẻ đổ bê tông vào buổi tối, bạn ấy tâm sự thêm: “Trời nắng, nóng lắm, nhưng việc đảm bảo chất lượng sản phẩm là trách nhiệm của chúng em mà anh. Công nhân họ còn cực khổ để làm như vậy thì anh em tụi em cũng phải chiến đấu chứ ạ”. Ngoài hiện trường là vậy, nhưng khi được hỏi về sáng kiến, sáng tạo thì anh em TVGS lại vô cùng phấn khởi, kể về những cái mà mình đã làm được để giúp cải thiện công tác quản lý, thi công. Nào là đưa ra phương án này, phương án kia để nhà thầu thực hiện nhanh hơn, hiệu quả hơn để chất lượng đạt tối đa và công tác an toàn luôn được nhà thầu tuân thủ và kiểm soát tốt.                                   

Hình 2: Ứng dụng Naviswork – kiểm tra xung đột thiết kế

     Má»™t số cải tiến, sáng tạo là sản phẩm của Ä‘á»™i ngÅ© TVGS Dá»± án Chung cÆ° Quang Phúc Plaza đã được thí Ä‘iểm và áp dụng hiệu quả phải kể đến là việc sá»­ dụng các tiện ích của Google vào việc tạo ra Ứng dụng thá»±c hiện Biên bản phạt – Theo dõi phạt; Ứng dụng thá»±c hiện và theo dõi NCR về chất lượng và an toàn lao Ä‘á»™ng; Ứng dụng phần mềm Naviswork vào kiểm tra xung Ä‘á»™t thiết kế…

     Vá»›i thị trường Xây dá»±ng nói riêng và Bất Động Sản nói chung Ä‘ang ngày càng đòi hỏi cao hÆ¡n về chất lượng sản phẩm đầu ra thì Ä‘á»™i ngÅ© TÆ° vấn giám sát phải thá»±c hiện tốt công việc kiểm soát An Toàn – Chất Lượng – Tiến Độ… và TÆ° vấn giám sát Bcons Group luôn tá»± hào vì đã và Ä‘ang thá»±c hiện rất tốt công việc đó.

Cảm ơn các anh em TVGS Bcons Group! 

Cảm ơn Tập đoàn Bcons Group đã cho chúng tôi có cơ hội thực hiện các Dự án lớn phục vụ cộng đồng, góp phần đảm bảo chất lượng Dự án, mang đến niềm tin đến cho Khách hàng, Đối tác!

Lê Trọng NghÄ©a – Giám đốc Ban Quản lý Dá»± án Bcons Plaza

 

The post Tư vấn giám sát Bcons Group góp phần đem niềm tin đến cho Khách hàng & Đối tác first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

     Tại Bcons chúng tôi đã không ngừng đầu tÆ° nâng cao năng lá»±c quản lý dá»± án, cải tiến quy trình và xây dá»±ng nền tảng hệ thống ngày má»™t tốt hÆ¡n để đảm bảo tiến Ä‘á»™ và chất lượng các dá»± án của tập Ä‘oàn. Bcons đã tạo ra má»™t hệ thống quản lý dá»± án xuyên suốt trong cả ba giai Ä‘oạn từ Chuẩn bị đầu tÆ° – Thá»±c hiện dá»± án – Vận hành dá»± án.

Dự án Bcons Nội hóa được khởi công vào năm 2020

     Giai đoạn chuẩn bị đầu tư là giai đoạn khởi đầu sẽ quyết định đến sự thành bại của dự án, hiệu quả đầu tư và chất lượng công trình. Trong giai đoạn này, Bcons tập trung nghiên cứu các quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội, xây dựng kế hoạch chi tiết về khảo sát và đánh giá dự án. Đây là giai đoạn tập hợp nhiều thủ tục pháp lý và sẽ được triển khai trước tiên để đảm bảo quá trình triển khai dự án được thực hiện một cách thuận lợi, đúng trình tự theo quy định Nhà nước.

     Giai đoạn thực hiện dự án là khoảng thời gian để tiến hành xây lắp các bộ phận công trình. Để vừa đảm bảo chất lượng và tiến độ dự án thì trong giai đoạn này Bcons tập trung vào vận hành hệ thống thực thi và kiểm soát từ cấp công ty đến công trường. Cụ thể là quy trình triển khai của từng bộ phận và quy trình tương tác các bộ phận với nhau. Đảm bảo các kế hoạch sẽ được thực hiện một cách nhanh nhất và chính xác nhất. Đứng đầu trong những mắt xích này là Ban quản lý dự án đã được Công ty lựa chọn và đào tạo chuyên nghiệp.

Hình ảnh thi công thực tế tại Dự án Bcons Nội hóa

     Ban quản lý dự án là đơn vị đại diện cho Chủ đầu tư Bcons, chịu trách nhiệm cao nhất điều phối tất cả hoạt động tại dự án. Đảm bảo các tiêu chí “ An toàn – Chất lượng – Tiến độ” thông qua việc lập và kiểm soát các kế hoạch xây dựng cũng như căn cứ các quy trình, quy định đã được thiết lập từ trước đó để kiểm soát các hoạt động tại dự án. Ví dụ: Quy trình quản lý pháp lý dự án; Quy trình quản lý an toàn, chất lượng, tiến độ; Quy trình quản lý thiết kế..vv. Ngoài ra, để đảm bảo dự án vừa đảm bảo chất lượng và tiến độ thì chủ đầu tư Bcons luôn tìm kiếm và hợp tác với các nhà thầu, nhà cung ứng uy tín và có năng lực cao trong hoạt động xây dựng.

     Giai đoạn đưa dự án vào vận hành cũng luôn được Bcons đặc biệt quan tâm vì đây là thời điểm Bcons được tận tay trao sản phẩm đến khách hàng thân thiết và các Nhà đầu tư đã đặt niềm tin ở thương hiệu Bcons. Trong giai đoạn bảo hành công trình, Bcons sẽ áp dụng hình thức trực tiếp quản lý để tạo được sự thống nhất, xuyên suốt trong hệ thống quản lý dự án và quản lý toà nhà với mong muốn tạo ra một môi trường sống tiện ích nhất cho những cư dân Bcons. Để chuẩn bị cho việc này, Bcons đã xây dựng được đội ngũ quản lý toà nhà và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp với dàn lãnh đạo được đào tạo bài bản từ nước ngoài.

     Tóm lại, để dự án đầu tư xây dựng công trình đạt được hiệu quả cao, Bcons không thể không quan tâm đến việc quản lý dự án đầu tư xây dựng trong suốt quá trình triển khai, trong đó đặc biệt chú ý đến việc thiết lập, thực hiện tiến độ thi công và giải pháp đảm bảo chất lượng dự án đầu tư xây dựng. Hai yếu tố này có tác dụng bổ trợ lẫn nhau để dự án đạt hiệu quả, chất lượng cao. Bcons luôn đầu tư nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hai quy trình đó để thiết lập mối quan hệ chặt chẽ, lường hết các tình huống có thể xảy ra để luôn đảm bảo được uy tín, đáp ứng nguyện vọng và niềm tin tưởng của khách hàng. Đó chính là văn hoá “ Khác biệt ở chữ TÍN” ở Tập đoàn Bcons chúng tôi.

Hoàng Minh PhÆ°á»›c – Phó giám đốc Ban Quản lý Dá»± án Bcons Ná»™i hóa

The post Giải pháp đẩy mạnh tiến độ song song với nâng cao chất lượng first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

Dự án Bcons Garden

Cụ thể, một số phần mềm đã được triển khai và áp dụng thành công ở cấp công ty và công trường. Qua đó, mang lại nhiều kết quả tích cực trong công việc như phần mềm Base để quản lý công việc hàng ngày với các bộ phận khác nhau trong công ty, hệ thống server nội bộ sử dụng Google Drive để lưu trữ và chia sẻ dữ liệu hay hệ thống quản lý nghiệm thu sử dụng Google Workspace để quản lý tiến độ và chất lượng công tác hoàn thiện.

Một buổi hướng dẫn sử dụng Google Drive để lưu trữ và chia sẻ dữ liệu (Ảnh chụp vào tháng 09/2020)

Trong công tác quản lý thiết kế bộ phận QLDA đã ứng dụng và chia sẻ kinh nghiệm sử dụng phần mềm Naviswork để kiểm tra xung đột thiết kế giữa các bộ môn bằng mô hình 3D, đáp ứng yêu cầu phát triển công nghệ BIM của công ty.

Hệ thống quản lý nghiệm thu hoàn thiện sử dụng Google Workspace

Ngoài ra, các công tác kiểm tra và giám sát An toàn lao động cũng là mối quan tâm trọng điểm của Khối Quản lý dự án. Các quy trình, quy định, tiêu chuẩn an toàn cũng như các biện pháp kiểm tra đã được thiết lập và áp dụng chặt chẽ nhằm đảm bảo tuyệt đối không để xảy ra tai nạn trong mỗi dự án của Bcons.

Mô hình 3D của Bcons Garden trong Navisworks

Kết quả của quá trình đổi mới và cải tiến ứng dụng công nghệ vào công việc mang lại là rất tích cực. Công tác quản lý được chuẩn hóa thông qua quy trình, quy định và tự động hóa nhờ công nghệ sẽ giảm thiểu thời gian cần thiết trong từng công tác cũng như giảm tối đa các sai sót không đáng có do quá trình lưu trữ hoặc truyền tải thông tin, giúp cho các Ban QLDA nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc và đưa từng dự án về đích thành công, đảm bảo uy tín của Bcons với khách hàng theo phương châm “Khác biệt ở chữ Tín”.

                                                                                                 Hồ Việt Bằng – Giám đốc Ban Quản lý Dá»± án Bcons Garden

The post Ứng dụng công nghệ, đổi mới và sáng tạo first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

Trong các ngành kinh tế của một quốc gia thì ngành công nghiệp xây dựng đóng một vai trò quan trọng. Một quốc gia có ngành công nghiệp xây dựng phát triển thì nền kinh tế đó được xem là nền kinh tế mạnh và bền vững. Với xu thế về công nghiệp 4.0, BIM chính là tên của cuộc cách mạng trong ngành xây dựng hiện đại ngày nay.

Đầu thế kỷ 21, khi mới xuất hiện thì chỉ thấy BIM có vai trò cho ngành xây dựng để nâng cao năng suất – chất lượng, giảm giá thành, giảm thiểu thời gian cho tiến trình sản xuất – lắp đặt/ xây dựng. Nhưng vào những năm từ 2010 trở lại đây, các quốc gia tiên tiến trên thế giới đã cho thấy vai trò của BIM lớn dần lên đến tầm mức xã hội. Nếu chỉ nhận thức vai trò của BIM trong ngành công nghiệp xây dựng mà không nhận thức được vai trò của nó với xã hội thì không khác gì thấy cây mà không thấy rừng.

Hình 1. Nhận thức BIM

Vì vậy, khi tiếp nhận và áp dụng BIM cho 1 tổ chức ở bất kỳ cấp độ nào trong xã hội cũng phải nhận thức rằng: muốn thành công thì phải chú ý đến nhiều vấn đề khác nhau của xã hội chứ không phải vấn đề công nghệ. Cụ thể, BIM phải được nhìn thấy một cách tổng thể gồm 06 yếu tố cơ bản: Chiến lược, Tiềm năng của mô hình BIM, Tiến trình(Quy trình), (xây dựng mô hình)Thông tin, Hạ tầng (công nghệ thông tin) và Nhân lực. Trong các tổ chức khi áp dụng đều phát sinh các vấn đề. Phải giải quyết các vấn đề đó sao cho 06 yếu tố này hài hòa với nhau thì mới có được một bức tranh toàn cảnh về BIM chính xác và hiệu quả.

Hình 2. Bức tranh toàn cảnh của BIM

Vai trò của BIM trong ngành công nghiệp xây dựng

BIM là một cơ hội để năng lực cạnh tranh và phát triển trên thị trường. BIM được tiến hành đồng thời 03 nội dung.

Tạo lập mô hình thông tin xây dá»±ng – BIM – Building Information Modeling

• Nâng cao năng suất lao Ä‘á»™ng.
• Phát triển chất lượng người lao Ä‘á»™ng
• Tạo lập các ngành nghề má»›i để thay thế những ngành nghề sẽ bị mất Ä‘i do cuá»™c cách mạng BIM

Mô hình thông tin xây dá»±ng – BIM – Building Information Model

• Nâng cao chất lượng sản phẩm.
• Giảm giá thành sản phẩm xây dá»±ng
• Phong phú hóa sản phẩm để phục vụ nhu cầu của thị trường

Quản lý thông tin xây dựng – BIM – Building Information Management

• Nâng năng lá»±c quản lý từ vi mô đến vÄ© mô.
• Tích hợp dữ liệu của ngành công nghiệp vào cÆ¡ sở dữ liệu – Big Data để hòa nhập vào Cách mạng 4.0 của nhân loại

Vai trò của Quản lý cấp nhà nước

Nhà nước đóng vai trò hết sức quan trong trong định hướng, đề ra tiêu chuẩn và cách áp dụng BIM cho ngành Công nghiệp xây dựng Việt Nam.

Ngày 22 tháng 12 năm 2016, Quyết định số 2500/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ nước CHXNCN Việt Nam về “PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM) TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ VẬN HÀNH CÔNG TRÌNH”. Quyết định đã nêu lên quan điểm, mục tiêu, nội dung công việc, tiến độ, vốn đầu tư, nguồn vốn và một số giải pháp để từng bước áp dụng BIM ở các dự án cấp Quốc gia. Tạo tiền đề phát triển một hướng dẫn chung cho ngành.

Ngày 11 tháng 10 năm 2017, Quyết định số 1057/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về “CÔNG BỐ HƯỚNG DẪN TẠM THỜI ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM) TRONG GIAI ĐOẠN THÍ ĐIỂM”. Quyết định này được hướng dẫn áp dụng thí điểm cho các dự án cấp Nhà nước.

Ngày 02 tháng 4 năm 2021, Quyết định số 348/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về “CÔNG BỐ HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH (BIM)”. Bộ Xây dựng chính thức ban hành văn bản có tính chất hướng dẫn áp dụng đại trà cho các dự án.

Như vậy, ở cấp độ quản lý nhà nước, đã có huớng dẫn cũng như lô trình áp dụng BIM trong ngành công nghiệp xây dựng. Nhận thấy rõ, BIM đang thành xu hướng tất yếu.

Với Tập đoàn Bcons

Từ 2013, khi mới vừa thành lập, Ban Lãnh đạo của Tập đoàn Bcons đã xác định BIM là cốt lõi tạo ra giá trị, sự khác biệt cho các sản phẩm của Tập đoàn Bcons.

Để phát triển và ứng dụng BIM, đến nay Tập đoàn Bcons vẫn tiếp tục và đầu tư mạnh mẽ vào BIM, đồng thời tập trung phát triển nguồn nhân lực, đầu tư hạ tầng công nghệ, các phần mềm bản quyền và hệ thống các quy trình BIM, tiêu chuẩn của BIM. Toàn bộ 100% các dự án của Tập đoàn Bcons được Thiết kế dưới dạng Mô hình thông tin – BIM. Điều này giúp cho các dự án được đồng nhất từ khâu Thiết kế (Kiến trúc – Kết cấu – M&E), bốc tách khối lượng, giảm thiểu xung đột giữa các bộ môn trong quá trình thi công và quản lý vận hành khi đưa vào bàn giao, sử dụng với mục tiêu tối ưu hóa chi phí, giảm thiểu sai xót và nâng cao tiêu chuẩn chất lượng cho các dự án của Tập đoàn Bcons.

Hình 4. Mô hình thông tin M&E của một dự án của Tập đoàn Bcons

Hình 5. Mô hình thông tin M&E của một dự án của Tập đoàn Bcons: kiểm tra xung đột trong bộ môn M&E và bộ môn M&E với các cấu kiện Kết cấu.

BIM sẽ tiếp tục là một trong các mục tiêu ưu tiên phát triển hàng đầu của Tập đoàn Bcons trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn để mang đến giá trị cho Xã hội và Khách hàng.

(Bài viết có tham khảo một số tài liệu của Thầy Nguyễn Phước Thiện)

 

 

The post BIM – Xu thế và giá trị cốt lõi của BCONS first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

Đối vá»›i công tác quản lý dá»± án xây dá»±ng công trình nhà cao tầng, đòi hỏi việc quản lý hồ sÆ¡ khối lượng, chất lượng phải hết sức đầy đủ và khoa học. Trong khi số lượng dá»± án của Tập Ä‘oàn Bcons triển khai luôn tăng nhanh theo từng năm càng khiến cho công tác lÆ°u trữ và kiểm soát hồ sÆ¡ dá»± án ngày càng khó khăn hÆ¡n. Chỉ tính riêng vá»›i sản phẩm dá»± án căn há»™, hiện tại Tập Ä‘oàn Bcons đã Ä‘ang triển khai xây dá»±ng cùng lúc 05 dá»± án, gồm các dá»± án: Bcons Garden, Bcons Greenview, Bcons Plaza, Bcons Bee và Bcons Sala. 

Với số lượng dự án như vậy, có thể thấy hàng ngày nhân sự của khối Quản lý dự án phải tiếp nhận, xử lý và tương tác một lượng lớn dữ liệu thông tin với các bộ phận liên quan. Do vậy, nếu không có phương pháp lưu trữ và quản lý tốt sẽ vô cùng khó khăn trong việc tìm kiếm, kiểm tra, nghiệm thu và đối chiếu số liệu. Nhìn thấy được mấu chốt vấn đề, cùng với sự động viên khích lệ từ cấp trên, anh Phạm Hoàng Long đã chủ động tìm kiếm và nghiên cứu các phương pháp quản lý dữ liệu với mục đích ban đầu là hỗ trợ cho công việc của chính mình.

Tuy nhiên, sau khi tìm hiểu sâu và nhận thấy được tính hiệu quả của Google Suite có khả năng đáp ứng được công việc cho nhiều người cùng một thời điểm, anh Phạm Hoàng Long đã mạnh dạn đề xuất áp dụng công cụ Google Workspace dựa trên nền tảng điện toán đám mây vào quản lý hồ sơ dữ liệu cho toàn khối Quản lý dự án.

Google Workspace có nhiều ứng dụng tích hợp hữu ích nhÆ° Gmail, Drive, Docs, Sheet,… nên công việc tìm kiếm, theo dõi và xá»­ lý dữ liệu thông tin của tất cả những ai được chia sẻ dữ liệu trên hệ thống, dù Ä‘ang ngồi làm việc ở bất kỳ đâu chỉ cần máy tính được kết nối Internet là đã có thể thá»±c hiện việc tra cứu và xá»­ lý dữ liệu. Hình thức lÆ°u trữ hồ sÆ¡ nhÆ° vậy đã tiết kiệm được rất nhiều thời gian và giúp cho quy trình xá»­ lý công việc của nhân sá»± khối Quản lý dá»± án giảm tải áp lá»±c cÅ©ng nhÆ° chất lượng thông tin cập nhật chính xác vá»›i tình hình thá»±c hiện thá»±c tế ở công trường. Nhờ đó đã giúp cho công tác quản lý các dá»± án thuận lợi, đảm bảo tiêu chí An toàn – Chất lượng – Tiến Ä‘á»™ các dá»± án đạt và vượt kế hoạch. 

The post BCONS vận dụng công nghệ vào việc quản lý dữ liệu khối Quản lý dự án đã đạt hiệu quả cao first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

Theo “Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về nhà chung cư” (QCVN 04: 2019/BXD) được Bá»™ Xây dá»±ng ban hành tại Thông tÆ° 21/2019/TT-BXD ngày 31/12/2019, có hiệu lá»±c từ 1/7/2020, đã Ä‘Æ°a ra nhiều yêu cầu kỹ thuật áp dụng cho nhà chung cÆ°.

Đối với mục tiêu đảm bảo PCCC, QCVN 04: 2019/BXD có nhiều yêu cầu mới trong thiết kế để đảm bảo yếu tố giải phóng con người khỏi hiện trường nhanh chóng khi có sự cố. Điều này được nói rõ ngay tại khoản 2.9.2.2, phần 2 về Quy định kỹ thuật.

Đó là, đối vá»›i nhà có chiều cao từ 75 – 100 m, phải được “phân chia thành các khoang cháy theo chiều cao, vá»›i chiều cao má»—i khoang không lá»›n hÆ¡n 50m. Các khoang cháy phải được ngăn cách vá»›i nhau bằng má»™t sàn ngăn cháy có giá»›i hạn chịu lá»­a tối thiểu REI 150, hoặc bằng má»™t tầng kỹ thuật vá»›i kết cấu chịu lá»±c theo phÆ°Æ¡ng ngang (sàn và trần) có giá»›i hạn chịu lá»­a không nhỏ hÆ¡n REI 90”.

Theo đại diện Bcons phân tích, để đáp ứng quy định, chủ đầu tư phải đầu tư thêm 1 hệ thống thang máy PCCC nhằm đáp ứng cao về khả năng thoát nạn khi có sự cố.

Tại “Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia QCVN 06:2020/BXD về An toàn cháy cho nhà và công trình” do Bộ Xây dựng ban hành ngày 6/4/2020 thay thế quy định QCVN 06:2010/BXD, cũng quy định chi tiết hơn các yêu cầu kỹ thuật về phòng cháy chữa cháy. Để đạt được mục tiêu tăng khả năng thoát nạn cho người sinh sống ở các căn hộ góc (những căn hộ có vị trí sát ngoài tường), QCVN 06:2020/BXD yêu cầu “Cửa ra vào của các căn hộ này đến lối ra thoát nạn gần nhất không được vượt quá 12 m. Khi cửa được bố trí ở giữa các buồng thang bộ không nhiễm khói thì khoảng cách này không được vượt quá 20 m”. Như vậy, khoảng cách rút ngắn hơn so với tiêu chuẩn cũ (cũ là 25m).

Theo đại diện Bcons, để đáp ứng các quy định về PCCC mới, chủ đầu tư dự án nhà cao tầng phải tính toán lại thiết kế, dành ra một diện tích không nhỏ cho các hạng mục phòng cháy chữa cháy.

Đại diện Bcons bày tỏ: “Nếu xét về vấn đề tiền vốn đầu tư, thì chủ đầu có thể bị thiệt. Nhưng ngược lại, người dân sinh sống ở chung cư sẽ rất an tâm vì các phương án phòng cháy chữa cháy được tăng cường và khoa học hơn”.

Tuân thủ các quy định mới về PCCC

Đại diện Bcons nhấn mạnh, đối với các dự án của Bcons đầu tư và phát triển luôn nỗ lực tuân thủ các quy định về PCCC. Một trong những dự án nổi bật của chủ đầu tư này là Bcons Plaza.

Theo chia sẻ từ chủ đầu tÆ°, Bcons Plaza được xây dá»±ng theo thiết kế đảm bảo tiêu chuẩn xây dá»±ng má»›i nhất. Dá»± án gồm 4 khối nhà cao 28 tầng, tọa lạc ngay mặt tiền đường Thống Nhất, thuá»™c phường Đông Hòa, TP DÄ© An, tỉnh Bình DÆ°Æ¡ng. Theo thông tin từ chủ đầu tÆ° Bcons, đến đầu tháng 3/2021, công trình Bcons Plaza Ä‘ang trong giai Ä‘oạn thi công hạng mục phần hầm.  

Đại diện Bcons cho biết: “Việc thực hiện các quy định của pháp luật về xây dựng là điều mà Bcons luôn nỗ lực tuân thủ. Bởi, cung cấp các sản phẩm chất lượng, đảm bảo công trình an toàn là những vấn đề được Bcons đặt lên hàng đầu và cam kết với khách hàng. Điển chứng cho điều này có thể điểm qua các dự án mà Bcons đã và đang triển khai, đó là cam kết đúng về tiến độ xây dựng, bàn giao.

Thậm chí, Bcons Suối Tiên được bàn giao cho khách hàng sớm hơn 3 tháng so với thời gian cam kết, cũng như trao sổ hồng ngay sau khi khách nhận được căn hộ. Tại Bcons Miền Đông, công trình dự kiến tiến hành bàn giao căn hộ trong tháng 3/2021 này, trong khi theo cam kết của Bcons với khách hàng trước đó là sẽ bàn giao nhà vào quý II/2021.”

Những tháng đầu năm 2021, Bcons giá»›i thiệu ra thị trường các căn há»™ Bcons Plaza. Đây là dá»± án Ä‘ang được đánh giá cao về Æ°u Ä‘iểm nhÆ°: vị trí đắt giá khi nằm ngay khu vá»±c cá»­a ngõ của DÄ© An vá»›i TP Thủ Đức, thiết kế hiện đại, trẻ trung, nÆ¡i đây sẽ hình thành nên má»™t cá»™ng đồng tri thức…
Theo: Vietnamnet

The post Dự án của Bcons ứng dụng loạt tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy mới first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

Phát triển nhanh nhờ khi chọn đúng hướng

    Đến thời Ä‘iểm này, nguồn thu của Bcons Ä‘ang đến song song từ nhiều hoạt Ä‘á»™ng gồm tÆ° vấn thiết kế, thi công xây dá»±ng, kinh doanh khách sạn, cho thuê tòa nhà văn phòng, và phát triển căn há»™ ở để bán.

    Năm 2019 này, còn là thời Ä‘iểm cá»™t mốc đánh dấu tiếp cho những thành công về chiến lược hoạt Ä‘á»™ng của Công ty cổ phần Đầu tÆ° xây dá»±ng Bcons. Ngày 17.11.2019, Bcons chính thức cất nóc dá»± án khu căn há»™ Bcons Suối Tiên sá»›m hÆ¡n kế hoạch ban đầu. Song song đó, Bcons cÅ©ng Ä‘ang triển khai xây dá»±ng phần thô dá»± án Bcons Miền Đông. Theo chia sẻ của ban lãnh đạo Bcons, kết quả này là nhờ vào sá»± đồng lòng của tập thể cán bá»™ công nhân viên của doanh nghiệp, cÅ©ng nhÆ° khẳng định tính tích cá»±c của mô hình thông tin xây dá»±ng (B.I.M) mà Bcons là má»™t trong những doanh nghiệp tại Việt Nam tiên phong ứng dụng.
Ngay từ những ngày đầu đi vào hoạt động, Bcons đã tiên quyết lấy công nghệ làm nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh. Với trợ thủ B.I.M, Bcons triển khai công việc một cách nhịp nhàng phối hợp xuyên suốt ở tất cả các khâu ở mọi công đoạn từ ýtưởng, thiết kế, giám sát, thi công và vận hành. Nhờ vậy, tiến độ hoạt động đầu tư nhanh chóng, giúp tiết giảm chi phí.

    Để triển khai B.I.M thành công, ngay từ ngày thành lập, ban lãnh đạo Bcons đã bắt tay vào xây dá»±ng bá»™ máy nhân sá»± theo hÆ°á»›ng am hiểu công nghệ, nhằm tạo nên nguồn lá»±c cốt cán có khả năng kiểm soát toàn diện quy trình quản lý mọi hoạt Ä‘á»™ng đầu tÆ°. Nhờ vậy, dù má»›i Ä‘i vào hoạt Ä‘á»™ng từ năm 2013 đến nay, nhÆ°ng thÆ°Æ¡ng hiệu Bcons sá»›m có sá»± lan tỏa, được khách hàng tín nhiệm, nhiều nhà đầu tÆ° trong và ngoài nÆ°á»›c biết đến. Dấu mốc cho những thành công có thể Ä‘iểm qua là A ASSET Co., Ltd – công ty con của Tập Ä‘oàn PPSN Co., Ltd (Thái Lan) có kinh nghiệm 30 năm trong lÄ©nh vá»±c thiết kế xây dá»±ng đã bắt tay hợp tác chiến lược vá»›i Bcons trong năm 2018.

Chủ động giải quyết khó khăn lường rủi ro với B.I.M

    Đến nay, mô hình thông tin xây dá»±ng Ä‘ang dần được các doanh nghiệp trong ngành xây dá»±ng chú ý. Tại Há»™i thảo “Công nghệ B.I.M và ứng dụng trong xây dá»±ng” do Hiệp há»™i Xây dá»±ng tỉnh Bình DÆ°Æ¡ng tổ chức trong tháng 10.2019 má»›i đây, Chủ tịch Hiệp há»™i xây dá»±ng tỉnh Bình DÆ°Æ¡ng, bà Nguyá»…n Thị Thanh Hảo cho rằng, B.I.M được ứng dụng rá»™ng rãi ở nhiều nÆ°á»›c tiên tiến trên thế giá»›i vì có nhiều lợi ích thiết thá»±c. Tuy nhiên tại Việt Nam, việc triển khai và áp dụng B.I.M vẫn gặp không ít khó khăn, thá»­ thách, do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan khác nhau.

Lợi ich khi ứng dụng BIM trên thế giới

    Điều đó cho thấy, việc ứng dụng thành công B.I.M là sá»± ná»— lá»±c, quyết tâm của Bcons. Ông Lê NhÆ° Thạch, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Đầu tÆ° xây dá»±ng Bcons cho biết, trong má»™t dá»± án, B.I.M là cầu nối thiết thá»±c cho tất cả các bên phối hợp vá»›i nhau gồm chủ đầu tÆ°, nhà thầu… dá»… dàng tham gia vào việc quản lý, kiểm soát trong suốt quá trình thi công. Chính việc kiểm soát tốt các công Ä‘oạn giúp giảm phát sinh và rút ngắn thời gian triển khai dá»± án, giảm thiểu các lá»—i, cÅ©ng nhÆ° dá»… dàng khắc phục các phát sinh xảy ra, từ đó hạn chế những xung Ä‘á»™t ảnh hưởng đến tiến Ä‘á»™. Vì vậy, hiện, tại Việt Nam, B.I.M được ứng dụng mạnh mẽ trong lÄ©nh vá»±c xây dá»±ng.

Công nghệ B.I.M chính là cuộc cách mạng ứng dụng công nghệ thông tin trong lĩnh vực xây dựng

    Công nghệ B.I.M chính là cuá»™c cách mạng ứng dụng công nghệ thông tin trong lÄ©nh vá»±c xây dá»±ng. Nắm bắt ngay lợi ích mà B.I.M mang lại, Bcons đã vận dụng để phát triển lÄ©nh vá»±c thiết kế và tÆ° vấn thiết kế cung cấp cho các nhà đầu tÆ°. Đến nay, Bcons đã khép kín dịch vụ cung cấp từ thiết kế, giám sát đến thi công xây dá»±ng. Vá»›i lợi thế về quản lý, trong thời gian qua, Bcons đã tham gia và triển khai nhiều dá»± án quy mô lá»›n nhÆ°: Khách sạn 5 sao Sacom Resort, Chung cÆ° cao tầng Samland Airport, Nhà xưởng sản xuất Sam Cường, Tòa nhà Quỹ Đầu tÆ° phát triển Bình DÆ°Æ¡ng… Trá»±c tiếp thá»±c hiện các công trình của Bcons đầu tÆ° gồm khách sạn Bcons Bình DÆ°Æ¡ng, tòa nhà văn phòng Bcons Tower, và các dá»± án khu căn há»™ là Bcons Suối Tiên, Bcons Miền Đông,…

    NhÆ° tiết lá»™ của ban lãnh đạo Bcons, mục tiêu mà Bcons hÆ°á»›ng đến là trở thành má»™t trong top 20 thÆ°Æ¡ng hiệu công ty thiết kế, thi công xây dá»±ng dân dụng và công nghiệp lá»›n của Việt Nam. “Để đạt đến thành tích đó, chúng tôi đã, Ä‘ang và sẽ phải ná»— lá»±c rất nhiều trong việc xây dá»±ng nguồn lá»±c ná»™i bá»™, rồi chuyển giao công nghệ cho đối tác khách hàng. Dù rất nhiều khó khăn nhÆ°ng chúng tôi tin mình sẽ làm được”, ông Lê NhÆ° Thạch khẳng định nhÆ° vậy.

    Ngoài xây dá»±ng thÆ°Æ¡ng hiệu về lÄ©nh vá»±c thiết kế thi công, vá»›i những kết quả đã đạt được đến 2019 này, có thể thấy Bcons còn Ä‘ang vÆ°Æ¡n tầm xa hÆ¡n khi doanh nghiệp chạm vào những thÆ°Æ¡ng hiệu phát triển nhà ở uy tín trên thị trường bất Ä‘á»™ng sản Việt Nam. Điều ấy cÅ©ng đã minh chứng rõ nét cho chiến lược lấy công nghệ, cụ thể bằng việc áp dụng Mô hình thông tin xây dá»±ng B.I.M làm nền tảng cho sá»± cạnh tranh phát triển của Bcons là bÆ°á»›c Ä‘i đúng đắn.

Theo Báo Thanh Niên

The post B.I.M – trợ thủ đắc lực của Bcons tạo đà phát triển first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

TỔNG QUAN DỰ ÁN

• Tên thÆ°Æ¡ng mại: BCONS SUỐI TIÊN
• Chủ đầu tÆ°: Công ty Cổ Phần Địa Ốc BCONS
• Thi công: Công ty Cổ Phần Đầu tÆ° Xây dá»±ng BCONS
• Vị trí: Mặt tiền đường 45, Tân Lập, Thị Xã DÄ© An, Bình DÆ°Æ¡ng
• Tổng số căn há»™: 653 căn há»™
• Quy mô: 5.875m2
• Mật Ä‘á»™ xây dá»±ng: 35,5%
• Số Block: 2 block căn há»™
• Diện tích căn há»™: 34.4m2, 50.4m2, 55.2m2 và 57.6m2.
• Mặt bằng: 17 căn + 3 tháng máy + 2 thang thoát hiểm/block
• Thời Ä‘iểm nhận nhà: Quý 3 năm 2020

Cập nhật tiến độ của dự án:
/cap-nhat-du-an-bcons-suoi-tien-13-11-2019/

Lễ cất nóc dự án:
/bcons-cat-noc-du-an-can-ho-chung-cu-bcons-suoi-tien-tai-di-an-binh-duong/

The post Bcons Suối Tiên first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.

    Tham dá»± há»™i thảo có ông Võ Hoàng Ngân, Giám đốc Sở Xây dá»±ng; lãnh đạo Hiệp há»™i xây dá»±ng tỉnh cùng các chuyên gia, nhà khoa học và hÆ¡n 300 đại biểu đại diện cho các doanh nghiệp xây dá»±ng trên địa bàn tỉnh.

Ông Lê Như Thạch, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Bcons trình bày tham luận tại hội thảo

Giáo Sư Vachara Peansupap đến từ Đại học Chulalongkorn, Thái Lan trình bày về tình hình ứng dụng BIM tại Thái Lan

    Phát biểu khai mạc há»™i thảo, bà Nguyá»…n Thị Thanh Hảo, Chủ tịch Hiệp há»™i xây dá»±ng tỉnh, cho biết BIM (Building Information Modeling) là quá trình tạo lập và sá»­ dụng mô hình thông tin trong công trình xây dá»±ng, từ giai Ä‘oaÌ£n thiết kế (hồ sÆ¡ bản vẽ), thi công (quản lý khối lÆ°Æ¡Ì£ng, lập biện pháp, an toaÌ€n lao động…), quản lý toÌ€a nhaÌ€ (bảo triÌ€ các thiết biÌ£ cÆ¡ Ä‘iện nước) và xuyên suốt voÌ€ng Ä‘Æ¡Ì€i của công triÌ€nh. Hiện nay, BIM được ứng dụng rá»™ng rãi ở nhiều nÆ°á»›c tiên tiến trên thế giá»›i vì có nhiều lợi ích thiết thá»±c.

Đại biểu tham dự Hội nghị

TS. VÅ© Xuân DÅ©ng – Khoa Kỹ thuật Xây dá»±ng, trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc gia Tp. HCM trình bày về quy trình triển khai BIM trong thá»±c tế

TS. Nguyá»…n Anh ThÆ° – Trưởng phòng BIMLab – Khoa Kỹ thuật Xây dá»±ng, trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc gia Tp. HCM trình bày về chÆ°Æ¡ng trình Đào tạo và tÆ° vấn ứng dụng BIM

    Tại Việt Nam, việc triển khai và áp dụng BIM vẫn gặp không ít khó khăn, thá»­ thách, do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan khác nhau. Há»™i thảo được Hiệp há»™i xây dá»±ng tỉnh tổ chức nhằm phổ biến công nghệ BIM và giá»›i thiệu các giải pháp công nghệ má»›i trong tÆ° vấn, thiết kế, thi công công trình xây dá»±ng.

    Tại há»™i thảo, đại biểu đã nghe các tham luận về BIM và ứng dụng BIM trong quản lý xây dá»±ng; ứng dụng BIM ở Thái Lan; ứng dụng BIM ở Việt Nam và các giá»›i hạn trong quá trình ứng dụng; xu hÆ°á»›ng và giải pháp công nghệ laser scan 3D phục dá»±ng mô hình công trình xây dá»±ng.

Ông Võ Hoàng Ngân và Bà Nguyễn Thị Thanh Hảo tặng hoa lưu niệm cho các diễn giả và chuyên gia trình bày tại Hội nghị

Hiệp hội tặng quà lưu niệm cho các diễn giả và chuyên gia trình bày tại Hội nghị

    Nói về BIM và những lợi ích của BIM, ông Lê NhÆ° Thạch, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Đầu tÆ° xây dá»±ng Bcons, cho biết mục đích của BIM là các thành phần tham gia dá»… dàng hình dung được hình thù, thông tin và các vấn đề liên quan đến dá»± án trÆ°á»›c, trong quá trình thi công. Điều này làm giảm phát sinh khi dá»± án hoàn tất. Tại Việt Nam, BIM được ứng dụng mạnh mẽ trong lÄ©nh vá»±c xây dá»±ng. Lợi ích của việc sá»­ dụng BIM là rút ngắn thời gian dá»± án, giảm các công tác sá»­a lá»—i, giảm thiểu lá»—i trong hồ sÆ¡ thi công, hạn chế xung Ä‘á»™t, tranh chấp.

    Thông qua há»™i thảo, Hiệp há»™i xây dá»±ng tỉnh mong muốn góp phần Ä‘Æ°a ngành xây dá»±ng tỉnh phát triển ngày càng bền vững.

The post Hội thảo công nghệ BIM và ứng dụng trong xây dựng first appeared on CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BCONS.